Business Risk Solutions

Strategické riadenie a vedenie firmy

 

Odborné poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia „Company and Business Strategic Management“ poskytujeme hlavne pri zakladaní obchodných spoločností, pri bežných prevádzkových činnostiach, realizujeme konzultačnú činnosť pre firemné riadenie, poradenstvo pri podnikaní s novými domácimi i zahraničnými obchodnými partnermi, realizujeme prieskum trhu a verejnej mienky, sprostredkúvame informácie z verejno-dostupných zdrojov a iných zdrojov, preverujeme spravodajské informácie, monitorujeme trhové situácie a konkurenčné prostredia, vyhodnocujeme vnútropodnikové a vonkajšie prostredie firmy, zabezpečujeme dokumentáciu dôkazov pre reklamácie a súdne spory.

 

Ponúkame konzultačnú činnosť v počiatočných fázach podnikateľskej činnosti klienta ako aj pri bežných prevádzkových činnostiach, pri strategických rozhodnutiach ohľadom vedenia firmy. Vykonávame odborné poradenstvo pri podnikaní s novými domácimi ale aj zahraničnými obchodnými partnermi.

 

Odborné poradenstvo „Company and Business Strategic Management“ má prostredníctvom ponúkaných služieb poskytovať pomocnú ruku začínajúcim, ale aj existujúcim malým a stredným podnikateľom, najmä v oblasti celého procesu transferu technológií.

 

Odborné poradenstvo má za úlohu motivovať najmä inovatívne a technologicky orientované firmy k rozvoju ich vývojových aktivít. V tejto súvislosti im môžeme poskytnúť aj podporné služby, predovšetkým v oblasti ochrany duševného vlastníctva a jeho komercializácie.

 

Realizujeme na požiadanie zastupovanie klienta pri rokovaniach s obchodnými partnermi, štátnymi orgánmi a ostatnými mimovládnymi organizáciami na základe písomného splnomocnenia, mandátnej zmluvy alebo iného poverenia.

 

Neustále zvyšujeme kvalitu a rozsah poskytovaných služieb, a preto a aj vďaka spolupráci s našimi overenými externými odborníkmi a dodávateľmi (spoločnosti pre IT riešenia, právnické kancelárie, marketingové agentúry, spoločnosti zamerané na účtovníctvo & audit & dane) našim klientom poskytujeme komplexné služby v oblasti strategického riadenia a vedenia firmy.

Ekonomicko-manažérske vzdelávanie

 

Koučing pri správe investičných aktív

  • poznať investičný horizont
  • poznať stupeň averzie k riziku
  • navrhnúť daňovú optimalizáciu
  • minimalizácia rizík

 

Tréning investorovej disciplíny

  • vyhýbanie sa unáhleným rozhodnutiam
  • nekonať na základe fám a nepodložených informácií
  • nepredávať pri prechodných poklesoch trhov

 

Strategické myslenie

  • konzistentnosť rozhodovania
  • dlhodobé ciele

 

Kognitívna distorzia - chyby v rozhodovaní

  • človek je náchylný podľahnúť zbožným želaniam
  • sebakritický človek s otvorenou mysľou predpovedá presnejšie ako človek prehnane sebaistý a úzko zameraný

 

Behaviorálne financie pre investorov

  • spojenie psychológie a finančnej teórie
  • chovanie investorov a emócie
  • teória výhliadok – (prospect theory)
  • tržné, fundamentálne, kalendárne a technické anomálie
  • predsudok konzervatívnosti a predsudok spätného pohľadu
  • rozhodovací proces
  • reprezentatívna heuristika a investičné rozhodovanie
  • ilúzia kontroly trhu
  • mentálne účtovníctvo a dispozičný efekt
  • behaviorálny predsudok rámcovania – (framing bias)
  • rady pre investorov

Krízový manažment a krízová komunikácia

 

Poradenstvo sa venuje jednotlivým krokom a riešeniam pri výnimočných obchodných situáciách v podnikateľskej činnosti našich klientov. Často sa jedná o existenčné problémy klientovej firmy. S využitím našich dlhoročných skúseností sa snažíme nájsť východisko pre klienta z jeho ťažkej podnikateľskej situácie s využitím všetkých možností, ktoré umožňujú

zákony v danej jurisdikcii.

 

Krízový manažment je špeciálna manažérska disciplína, ktorá je zameraná na riadenie podniku alebo projektu v prípade krízy, na prípravu krízové situácie a na prevenciu takýchto situácií. Ak sa už organizácia ocitne v krízovej situácii, riadi sa krízovým plánom.

 

V krízových situáciách sa mení úplne režim riadenia, krízový manažér dostáva väčšiu právomoc pre rýchle rozhodovanie. Počas krízovej situácie často neplatí bežná organizačná štruktúra organizácie a ďalšie bežné pravidlá.

 

Príklady aplikácie krízového manažmentu:

 

  • konkurz
  • reštrukturalizácia
  • exekúcia
  • likvidácia spoločnosti
  • zlúčenie spoločnosti
  • krízový odpredaj spoločnosti (celku alebo majoritného podielu)